Product Management Coaching – vom operativen PM bis zur Product Leadership
Zertifizierter systemischer Coach (DBVC und IOBC), mit Erfahrung aus allen Produktrollen bis zum CPO.
Die meisten von uns stolpern ins Produktmanagement hinein, und kaum jemand bekommt danach eine richtige Ausbildung. Im Coaching gebe ich Dir weiter, was ich selbst in allen Rollen gelernt habe – vom Product Management Assistant bis zum CPO – und arbeite mit Dir an den Fragen, die Dich gerade wirklich beschäftigen.
Wofür Produktmenschen ins Coaching kommen:
Der nächste Schritt ist selten der offensichtliche.
Drei Beispiele:
Vom PM zum Senior PM
„Ich liefere doch.“ Und das stimmt: Du lieferst zuverlässig, Dein Team mag Dich, die Stakeholder sind zufrieden.
Im Beförderungsgespräch zählt plötzlich nicht mehr, wie viel Du lieferst, sondern wie gut Du entscheidest.
Was Dich bisher gut gemacht hat, reicht für den nächsten Schritt nicht mehr aus.
Die erste Führungsrolle
„Endlich kann ich gestalten.“ Du bist Head of Product geworden, weil Du die beste Produktarbeit gemacht hast.
Drei Monate später machst Du kaum noch Produktarbeit, sondern Personalgespräche, Budgetrunden und Abstimmungen mit der Geschäftsführung.
Die neue Rolle fühlt sich an wie ein anderer Beruf – und niemand hat Dich darauf vorbereitet.
Product Leadership
„Jetzt geht es um das große Ganze.“ Als CPO oder VP Product verantwortest Du Strategie und Organisation.
Das große Ganze heißt dann: Teams befähigen, dem Board eine AI-Strategie liefern und erklären, warum sich die Roadmap verschoben hat.
Ganz oben werden die Gesprächspartner auf Augenhöhe rar.
So oder so ähnlich erlebt?
Total normal. Jede dieser Rollen ist ein neuer Beruf, nicht nur eine neue Stufe.
Im Coaching sortieren wir, was Dich weiterbringt.
„Jan ist eine außergewöhnliche Bereicherung für unsere Crew: Hands-on Product Management rund um unsere Data Platform, Entwicklung innovativer Data Products und Leadership Coaching. Er verbindet langjährige Praxiserfahrung mit unserem Kontext, weil er selbst in diesen Rollen saß. Aus jedem Coaching nehme ich direkt anwendbare Impulse mit. Sehr empfehlenswert für alle, die echte Veränderung suchen.“
Wie das Coaching funktioniert
Das Coaching ist fachlich: Discovery und Delivery, Strategie, OKRs, Stakeholder und Führung – an Deinen konkreten Fällen, nicht am Lehrbuch. Ich bringe Methoden mit, die ich selbst eingesetzt habe, und sage Dir ehrlich, wo sie in der Praxis haken.
Gleichzeitig bin ich zertifizierter systemischer Coach (DBVC und IOBC). Ich gebe Dir also nicht nur Antworten, sondern stelle die Fragen, mit denen Du Deine eigenen findest. Befähigen statt vorgeben – damit Du Frameworks nicht nur kennst, sondern verinnerlichst.
Das wird gerade wichtiger. Wenn KI Specs, Prototypen und Analysen in Minuten liefert, unterscheidet Dich nicht mehr Dein Tempo, sondern Dein Urteil. Und weil ich mit ganzheit gerade selbst gründe, coache ich dabei nicht aus der Erinnerung: Entscheiden unter Unsicherheit ist für mich Alltag, kein Rückblick.
Wofür das Coaching passt:
- ProduktmanagerInnen auf dem Weg zur nächsten Seniorität
- neue Führungskräfte, vom Product Lead bis zum Head of Product
- CPOs und GründerInnen, die einen Sparringspartner mit Produkthintergrund suchen
- Teams, die ein Thema wie Discovery oder OKRs gemeinsam vertiefen wollen
Die Sessions finden vor Ort in Hamburg oder remote statt, im ganzen DACH-Raum und darüber hinaus. Wie Coaching eine ganze Produktorganisation verändern kann, bespreche ich in Folge 20 des PRODUKTKRAFT Podcasts mit Tobias Freudenreich.
Kontakt
Zusammen arbeiten?
Du überlegst, ob ein Coaching Dich gerade weiterbringt? Dann lass uns in einem unverbindlichen Kennenlernen herausfinden, woran wir arbeiten würden.
Buche gerne direkt einen Termin, schreibe mir an jan@produktkraft.com oder melde Dich via LinkedIn.
